陕汽集团汽车总装配厂用实干托举全年目标0气动泵刀形闸阀围兜铸铁闸阀咖啡机
陕汽集团汽车总装配厂用实干托举全年目标
陕汽集团汽车总装配厂用实干托举全年目标
中国工程机械信息
确保全年12万辆重卡产销目标是总装厂关心的头等大事,针对当前的生产现状,总装厂持续优化管理,科学生产,用实干提升装调链条的整体效率,用实干托举起全年目标。
围绕市场,以客户满意度为中心以售后市场为关注焦点,总装厂建立了市场问题快速处理及持续改进机制,避免问题重复发生。同时建立特殊车型的质量先期策划体系,提升过程控制力,减少新产品问题。对于特殊车型,按照1+X模式进行控制,根据装配计划,在车辆装配前进行质量策划,找出特殊车型的重时装皮革点控制内容进行预警,对于首辆车由技术人员全程跟踪并进行下线评审,确保发现的问题“双归零”。
围绕目标,以提升装调价值为中心总装厂立足于生产过程提升产品质量,杜绝了带着问题下线的现象。为了改进产品外观质量,总装厂从补漆问题入手,通过对外协零部件、过程管理、补漆规范等环节的梳理,改善了驾驶室补漆作业环境,固化了问题收集途径。针对宝华M3000驾驶室的外观质量改进,总装厂抓住产品防护的关键,协同通汇、德仕、万方等单位制定了改进计划,提升了物流配送工位器具的适配性,极大地减少了质量问题。
而双轴冲击机的保养和技术资料大家又了解多少呢 电导仪器围绕战略,以夯实基础为中心针对HD项目设计与工艺评审,总装厂预先识别产品结构差异,按照同瘦煤步工程要求,提出完善意见和技改措施,以小批量投产的X3000车型装调和检测来验证,缩短技术准备周期,避免设计问题在HD10产品平台上的重复发生。在HX车型装配中实现在当地具有良好的企业形象和优秀的科技资源了工艺文件过程全覆盖,并建立特殊车型预警规范,开发处理系统对设计更改单进行分类管理,夯实了基础并且配备了安全防护;管理工作,为公司战略产品投放市场做足准备。
由于多项举措合力实施,总装厂各车间的生产节奏始终处于一个平稳、高效的工作状态,全体员工精神饱满,咬超级电容定全年目标,积极投身于火热的生产任务当中。
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